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林良浩:2019教育要思考什么?

时间:2019-06-24 01:41来源:未知 作者:admin 点击:
:2019年,新形势下的教育是什么样的?如何将民办教育推向新高度?教育界的人士对此看法不一。在此,选取崛起教育集团董事局主席林良浩文章和观点,以期抛砖引玉。】 作为民办教育者,在民办学校分类管理的实施意见尚未出台的时候,人们众说纷纭,莫衷一是。

  :2019年,新形势下的教育是什么样的?如何将民办教育推向新高度?教育界的人士对此看法不一。在此,选取崛起教育集团董事局主席林良浩文章和观点,以期抛砖引玉。】

  作为民办教育者,在民办学校分类管理的实施意见尚未出台的时候,人们众说纷纭,莫衷一是。在民办教育发展这一历史性节点中,在全球化数字化的时代大背景下,我们崛起教育集团如何完成历史赋予我们的重任,将民办教育推向一个新高度?

  规范民办教育发展,教育部下达明确的目标任务:完善民办教育发展法律制度和政策支持体系。加强对民办教育的监督管理,促进民办教育科学健康发展。

  方向明确,重在落实。随着集团的不断壮大,我们被光荣地评选为“深圳教育‘老字号’”,这一殊荣的获得,可谓众望所归,也是一个新起点。所有崛起人整肃一新,开始新的征程,这样的部署包括宏观调整,包括教育教学方式的探究,还包括每一位崛起人结合集团发展自我的人生规划。我们以不变之心应万变之境,不管世界怎样风吹雨打;国内、国际形势怎样云卷云舒,新形势下,全力做好自己的工作——永远是硬道理!

  精细化管理是一种理念,也是一种文化,是比较复杂的系统工程。它包括管理层和执行层的“观念”:我们崛起的管理层要在研究、规划和部署管理工作中确立起精益求精的思想,充分考虑服务对象的需求和执行层的能力问题;执行层要考虑能不能准确地领会、精确地贯彻落实上级的要求,在工作中不打折扣,一丝不苟、精益求精,真正负起责任。这是对长期以来形成于崛起内部诸种习惯性思维和态度的调整,当然也是巨大的挑战。

  各行各业均倡导“安全第一”,教育行业尤其如此。甚至可以说,做教育,没有比安全更重要的了。家长把小孩交给你,传道授业解惑固然重要,“保证孩子安全,将小孩完好无损地交还给家长”,是每一位教育工作者必须严格把好的“关”。

  立德,就是坚持德育为先,通过正面教育来引导人、感化人、激励人;树人,就是坚持以人为本,通过合适的教育来塑造人、改变人、发展人。“要把立德树人的成效作为检验学校一切工作的根本标准,真正做到以文化人、以德育人,不断提高学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养,做到明大德、守公德、严私德。”

  提升教育教学质量,是教育工作的永恒主题;致力于提高教育质量,是教育工作者的神圣使命。社会和家长对于受教育者成人、成才有着本能的期望;受教育者成人、成才的程度,是最根本的教育质量,也是素质教育的价值追求。

  时代在发展,科技在进步,对于提高教育质量的要求也变得越来越高,教育质量是对教育水平高低和效果优劣的评价,某种意义上说,讲教育的质量,便是在讲教师的质量——我们一定要培养出一支优质的教师队伍!作为2019年崛起教育集团的一项重点工作。

  2019是总结之年,也是重新起步之年,是所有崛起人配合教育系统深入实施“奋进之笔”,众志成城,“做好自己的工作才是硬道理”的落实之年。

(责任编辑:admin)
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